5G不是原子弹，是造福所有人的
“5G不是原子弹，不伤害人，5G是造福于所有的老百姓的。”2月13日，华为轮值董事长徐直军接受了6家英国媒体的联合采访，期间，徐直军直面近期外界关切的“网络安全”问题，并驳斥西方国家的不实指控。
美国副总统彭斯与国务卿蓬佩奥本周相继造访中东欧，继续唆使盟友在使用华为设备问题上站队。徐直军13日表示，蓬佩奥先生的言论进一步表明这是美国政府对华为发起的有组织、有策划的一次地缘政治行动，是用一个国家机器针对我们这样一个弱小的，连芝麻都不如的企业。
华为有30年历史，服务于170多个国家，30亿人口。徐直军说，“我们到底怎么样？我们的客户、合作伙伴、服务的30亿人应该有清晰的认识。 ”
对于美国持续针对华为，徐直军质疑究竟是出于网络安全考虑还是有其他动机，“他们真的在考虑其他国家人民的网络安全、隐私保护还是有其他的企图？ ”
他接着补充道：“也有人说由于这些国家大规模用了华为的设备使得美国相关机构获取这些国家信息时存在困难，或者监听这些国家的相关机构和领导人不方便了。”
“华为与英国政府的合作，一直是中英合作的典范”
一段时间以来，美国、澳大利亚等多个西方国家接连以所谓“国家安全”为由对华为展开“围剿”，甚至污蔑中国利用华为从事“间谍活动”。本周，华为主动出击。
华为先是在新西兰主流媒体刊登广告，为华为先进的5G技术造势，同时，华为美国子公司首席安全官对媒体表态称，华为准备好与各国政府合作，接受任何额外评估措施，如测试产品源代码。
徐直军13日以英国为例，“我对华为跟情报机构合作情况不清楚，但是华为跟英国的GCHQ（即英国情报机构‘政府通信总部’）合作我是清楚的。我们跟英国的合作是建设性的合作，不是简单的YES or NO，而是基于各自关心的课题来找到技术上和监督上的解决方案，使得合作能够开展下去。 ”
徐直军强调，华为跟英国政府以及英国产业界合作，一直是中英合作的一个典范。
徐直军介绍，华为最早跟英国政府合作成立华为网络安全评估中心（HCSEC），主要是因为英国政府担心华为产品有后门。“我们把源代码送到HCSEC，让英国有DV认证的英国公民看源代码，以此证明没有后门，看出来的结果也是没有后门。这是最初的目的。 ”
“全世界都知道华为敢于把源代码放到英国的HCSEC，让英国有DV认证的英国公民来看源代码，证明了我们没有后门。”他说：“HCSEC是可以看到华为的源代码的，（代码）是不是可读，是不是易修改、易构建都知道，好比一个人是赤裸在那里。 ”
“网络安全问题被政治化”
谈到“网络安全”问题，徐直军13日对英媒表示，网络安全本来是一个技术问题、一个专业问题。全世界所有的科学家、工程师们都在为解决这个问题而努力。
据他介绍，华为也在跟各国政府以及产业界共同推动相关标准的构建，基于标准来衡量产品是否安全。
但他称，现在部分政客把网络安全与5G政治化、意识形态化，“这是不可持续的”。
“澳大利亚市场没有广州移动大，新西兰不如我老家大”
徐直军说，不同的国家基于自己的考虑有权决定选择哪些厂商部署它的网络，这在历史上也是很正常的事情。华为4G也没有进入所有的国家，华为的5G也不期望进入所有的国家，只能聚焦于服务好愿意选择我们的国家和运营商。
他举例说，深圳旁边的城市--广州移动就没有选择我们的4G设备，这很正常。澳大利亚的市场还不如广州移动大，新西兰还不如我的老家益阳大。华为连广州移动都没有提供产品，少几个国家也无所谓。我们无法服务所有的国家、所有的客户，精力也是有限的，也不可能垄断全球市场。深圳周边的市场都没有机会，对我们产业界来说都是很正常的事情。集中精力服务好愿意选择华为的客户和国家，我们把它做得更好。
“华为的设备在美国基本不存在”
有记者当天提问：现在有一些讨论说美国会出一个行政命令，禁止华为设备在美国的使用，对华为5G部署有多大的影响？
徐直军说，首先，华为的设备在美国基本不存在。历史上我们4G服务了美国边远地区的人民，帮助运营商为农村边远地区美国人民提供了移动通信服务。（这个消息）结果如何，对我们没有多大影响，本来我们（在美国）也没有存在，也没有期望未来的存在。
徐直军当天还与媒体交流了公司软件工程能力提升项目、公司研发运作等热点话题。
翻页阅读徐直军接受英国媒体团专访文字实录华为轮值董事长徐直军畅谈公司软件工程能力提升项目、公司研发运作、网络安全、美国问题等热点话题
---20190213徐直军接受英国媒体团采访实录
1、PC Pro 记者：华为如何去把不同的研发活动进行分开？无线通信的基础研究以及面向客户以客户需求为主导的特性开发方面，华为如何进行划分和进行投入上面的平衡？
徐直军：华为构筑了一个既跟业界相似又有不同的研发投资管理体系。整个研发流程和管理体系叫IPD，是1998年引入IBM做的咨询并构建的。整个流程和管理体系既有对面向未来的投资（主要是研究和创新），又有基于客户需求为导向的产品开发投资，以及怎么把产品做出来的工程能力和技术投资。这三方面的投资在每年研发的投资预算中是分开的，各自投资范围内由各自的团队做决策。
以客户需求为导向特性开发投资预算的决策机构叫做IRB、IPMT，面向未来的研究创新技术决策机构叫ITMT。他们决策做什么、不做什么、什么时候做出来。
2、PC Pro 记者：审视周期一般多长？
徐直军：不是按照月或者按照季度审视的，而是基于每个产品开发进程中到了某个时间、某个阶段进行审视。
面向未来的研究、创新，包括产生专利的投资决策机构叫ITMT。历史上研究与创新的预算占总研发预算10%，这些年逐步提升接近了20%，未来希望能达到30%。我们有专门的团队、预算、决策机制去面向未来，这里面会产生大量的专利。还有大量的团队和相应的决策机制开发产品满足客户需求。
例如，5G是2009年直接由ITMT决策做研究。当时我们在英国宣布投资6亿美金做5G的研究。5G研究走到今天还没有完全结束，但是基于研究成果，5G产品的开发三年前就启动了，这是由IRB和IPMT决定的。
3、Computer World 记者：5G历史上有没有那么一个灵感突现的时间点？说这是一个有战略性的东西要作为核心战略。比如您刚才提到08年，当时这个技术还不不存在，但是预测未来若干年之后会成为重要的技术或者市场机会？
徐直军：没有你说的那么伟大。移动通信产业是有规律的，2G以后肯定有3G、4G、5G。5G以后考虑是6G。当4G产品出来以后，从研究角度来讲肯定是去研究5G。
5G不是一个技术，而是一个概念，是“代”的意思。4G已经研究结束了，要去寻找研究下一代的技术，5G是这些适合的技术集合。
2019年，5G的研究基本上结束了，研究团队就在思考未来无线的技术怎么发展？6G将要有哪些技术？要去做研究、创造。我认为，在2028-2030年左右，6G就会像现在5G这么热闹，这是我们产业的规律，不做5G在这个产业上就没有未来。
每一次的技术升级，都会有一些企业跟不上，也有一些企业会做的更好。
4、每日电讯报 记者：您对美国国务卿蓬佩奥提到中国的技术公司在5G方面发挥作用表述的回应是？像德国、法国表示不会跟随美国的态度排除中国的公司，是否意味着中国在这场辩论中已经获胜？
徐直军：有没有获胜我无法做评论。我看到蓬佩奥在匈牙利的发言，也看到了他在波兰的发言，当然看到的是中文版本。我认为，蓬佩奥先生的言论进一步表明这是美国政府对华为发起的有组织、有策划的一次地缘政治行动，是用一个国家机器针对我们这样一个弱小的，连芝麻都不如的企业。
华为有三十年历史，服务于170多个国家，30亿人口。我们到底怎么样？我们的客户、合作伙伴、服务的30亿人应该有清晰的认识。
我们一直在想，大家也都在问，他们一直这样针对华为究竟是出于网络安全考虑还是有其他动机？他们真的在考虑其他国家人民的网络安全、隐私保护还是有其他的企图？
也有人说他们是为中美贸易谈判找筹码，也有人说由于这些国家大规模用了华为的设备使得美国相关机构获取这些国家信息时存在困难，或者监听这些国家的相关机构和领导人不方便了。
全世界70多亿人还是有智慧的，大家应该能够从中看到各种可能。
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