回收宝创始人何帆：创造价值的本质源于对美好生活的希望
中国2017年生产的手机是19亿台。每年生产如此多的电子设备，但大多数人从来没有考虑过这些东西去了哪里，我们不断在创造价值，创造商业，不断推动科技的进步。被淘汰和剩下的东西怎么办呢?
回收宝累计回收了1000万台手机。每一台手机的回收都意味着对水源和对土地的保护，一部回收处理不当的旧手机会污染一立方米土地、60万升水资源。按照回收量计算，我们拯救了42个西湖、5个深圳免于废旧金属的污染。
一部手机里面有非常多的电子元器件，可以从中提炼非常多有价值的金属。通过回收再利用，我们不需要再去自然界重新去开采这部分金属矿产，我们让回收的残值继续创造价值。
中国一年淘汰的手机是4-5亿部。每卖出去一部新手机，就会有相应的旧手机被淘汰掉。我们从淘汰的、闲置的东西里面获取资源，从而避免了继续开采大自然矿产、炸山、砍树、污染水源。
有一个获得诺贝尔奖的经济学家叫做科斯，他提出一个概念叫“科斯经济学”。科斯经济学讲了什么呢?假设我生产一个商品的成本是100块钱，我把它卖出去，卖了150元，为此我的企业产生了50块钱的利润。但是这个商品卖出去以后，它对造成的环境污染，可能需要花200块钱去治理。科斯经济学的核心观点是说，要把外部的成本转化成企业内部成本，环境污染的成本不应该由政府去承担，不应该由纳税人去解决，而是应该由生产企业来承担。这样来看，生产企业的成本不应该是100元，而是300元。大家有时间可以去看一下《社会成本问题》。
前两天朋友圈都在讨论一个问题，就是基因编辑新生儿的出生。中国商业界对商业的认知远超过对人以及社会的认知。这个事情是非常值得警醒的，我们不能为了商业而商业，我们要考虑社会、考虑人、考虑环境，毕竟我们还生活在这里。
如何能够让更多的人和组织能够参与到社会的整体资源回收利用里面，回收宝充当了这么一个角色，我们帮助企业、帮助用户，把闲置的东西快速变现。举个例子，如果现在掉100块钱，可能很多朋友的第一个动作是弯下腰捡起来。但闲置的东西不断贬值，很多人却没意识到。
目前，回收宝建立了一整套的闭环体系，从回收到维修到租赁到售卖。以售卖为例，原来你想买二手手机，感觉不放心，现在回收宝旗下的二手电商品牌“可乐优品”提供高品质质检保证手机质量，并提供一年售后保障，品质和服务像新机一样。如果你想租一部手机，你可以也可以使用回收宝旗下的信用租赁品牌“拿趣用”。
我们通过回收手机，不仅仅解决了城市、社会、环境的问题，我们还在一直帮助一些留守儿童获得更好的教育。这是回收宝在贵州毕节资助的一个学校，那里的小学生很多都是留守儿童，父母都外出打工了，爷爷奶奶带着。我们把回收的手机改装成学习机，跟一些互联网公司合作，把一些学习的内容在线化，免费安装到手机里面捐赠给学校和孩子们。希望他们能够通过学习更多的知识、看到外面的世界，获得更加有希望的未来，去改变很难看到未来的现状。我们希望有更多的人能够参与到手机回收、电子产品回收中来。
